11月23日上午，国务院国资委举行“对标世界一流管理提升现场推进会”,重温席大大总书记视察镇海炼化的重要指示精神，总结交流优秀企业打造世界一流的做法经验，对扎实开展对标世界一流管理提升行动进行再部署、再推进。

甘肃俄罗斯专享会294集团领导谢晓锋、马忠元及机关有关部室人员通过视频方式收看了会议。

国务院国资委副主任翁杰明在推进会上表示，对标提升行动启动以来，各项工作取得积极进展。下一步，要加快培育世界一流企业，强化改革、创新和管理三联动，打造标杆企业、标杆项目和标杆范式。

翁杰明表示，当前，对标提升行动进入集中推进、全面落实的关键时期，要紧紧围绕管理提升的重点领域和关键环节，推动实施方案和对标清单落实落地，确保高质量完成对标提升目标任务。要切实将对标世界一流作为出发点和切入点，把培育一流的目标，真正落实到任务书、施工图、时间表中去。围绕重点领域，通过全面精益化管理提升，实现国有重点企业与全球同行业企业相比，全员劳动生产率走在前列，产品质量水平走在前列，品牌影响力走在前列，创新成果走在前列，真正实现企业总体管理能力明显增强，市场竞争力显著提升，部分企业达到或接近世界一流水平。

翁杰明表示，要强化“改革”、“创新”和“管理”的联动。深入贯彻落实国企改革三年行动方案明确的各项重点任务，加快市场化经营机制改革，培育企业市场经济主体，为管理改善、管理提升奠定基础。鼓励创新，通过创新体制机制，创新方法手段，加快形成系统完备、科学规范、运行高效的具有中国特色的现代国有企业管理体系。通过加强管理，促进改革和创新不断深化，切实提升国有经济的竞争力、影响力和控制力。要强化激励、鼓励先进，深入挖掘对标提升行动中的经验做法、成功实践，总结提炼先进模式。在不同行业、不同层级、不同管理类型中，持续推出一批精益化管理标杆企业，选树一批精益化管理标杆项目，推广一批精益化管理标杆范式，充分发挥典型引领作用，实现以点带面、全面提升，推动更多企业步入世界先进行列。

会上，来自中国石化镇海炼化公司、航空工业集团西安飞机工业(集团)有限公司、中国中车集团四方股份公司、巨化集团有限公司、上海三菱电梯有限公司等5家企业高管介绍了相关情况。

据悉，今年6月，国务院国资委制定印发《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》，明确拟用2-3年的时间，推动中央企业和地方国有重点企业基本形成系统完备、科学规范、运行高效的中国特色现代国有企业管理体系，总体管理能力明显增强，部分企业管理达到或接近世界一流水平。8月，国企改革三年行动正式启动，对国有企业深化改革提出新的任务要求。前不久召开的党的十九届五中全会，对新阶段国资国企工作作出部署，强调要“加快建设世界一流企业”。