4月4日下午，靖煤公司召开安全生产标准化工作推进会。靖煤公司党委副书记、总经理苟小弟指出：标准化工作重在基础、重在落实、重在持续改进和不断完善。

会议强调，一要规范岗位达标。通过建立评定制度，制定奖惩措施，强化班组建设，丰富达标形式来推动岗位达标，通过岗位达标，保障专业达标。二要强化专业达标。一是从环境入手重点对井巷工业卫生和地面工业广场加大清洁和管理力度，使标准化全面体现在矿井各个管理环节上。二是根据各矿实际，将管理难点当重点，重点抓好一通三防、机电运输、顶板管理专项整治，实现通风、机电运输、采掘达标等。三是完善保障措施，防患未然，强化应急演练，提高职工的应急意识和自救互救能力、应急处置能力。四是明确主题，开展样板创建、选树典型活动，推动标准化水平的全面提升。三要推动单位达标。各单位要通过科学管理、健全制度、规范行为、优化设计、控制质量、提高技术装备水平、加强培训等方面的持续改进和完善，做到“系统可靠、装备先进、管理到位、素质提高”，建立自我约束，持续改进的安全生产标准化长效机制。一是加强责任落实。二是完善工作体系。三是细化基础资料。四是强化现场管理。四要注重投入实效。要坚持求真务实，在改善矿井安全生产基本条件、提高矿井安全水平上狠下功夫。把有限的资金用在刀刃上，用在补还矿井安全欠账上。五要坚持动态达标。从岗位达标入手，以专业达标为基础和立足点，以点带面，通过检查和反复的整改，确保时时达标、处处达标、人人达标，推动标准化建设工作常态化、动态化。