8月17日，甘肃俄罗斯专享会294集团党委副书记、总经理谢晓锋在集团公司本部主持召开金昌公司“低阶煤高效利用制氢及50万吨/年高浓度尿基复合肥项目”推进会，听取金昌公司有关情况汇报，协调解决项目建设中的难题，安排部署项目推进工作。集团公司领导穆家成、李世林、马忠元、李洪源、邓永胜、王志民、马维斌出席，本部各部室负责人参加会议。

会议指出，集团公司各部门、各相关单位要充分认识金昌公司项目建设的重大意义，切实增强项目建设的责任感使命感紧迫感，本着“超常规、不超程序”和“规划引领”的原则，统筹一切资源，聚合一切力量，做足基本功课，咬定既定目标，发挥联动作用，狠抓工作落实，集中力量攻克项目建设中的难题，蹄疾步稳推进项目建设，为落实“双碳”战略目标任务、促进集团高质量发展蹚出新路、开好新局。

会议强调，要紧紧聚焦制约项目建设运行中的关键环节，强化攻坚措施，明确时间节点，精准发力，持续突破，着力化解项目建设中的难题，确保项目早开工、早投产、早达效。要聚焦全过程数字化链条管理，精心做好项目工艺路线设计优化，着力打造集数字化、智俄罗斯专享会294于一体的全产业链管理模式。要紧密结合国家和我省出台的稳住经济一揽子政策措施，认真研究吃透政策、用足用好支持政策，切实把政策红利转化为推动项目建设的优势。要集聚各要素作用，统筹做好项目资金保障、内控体系建设、专业技术人才队伍引进和培养等工作，通过资金赋能、机制赋能、人才赋能助力项目多点发力、提质增效。

会议要求，要树牢服务意识，增强服务效能，强化服务保障，为项目建设提供全要素、全周期的服务，确保项目建设规范有序、安全高效推进。要充分发挥考核激励鞭策作用，强化项目建设全过程跟踪督促和监督考核，实现以考核促进度、提质量、促落实。要切实加强项目建设中的各类风险研判和防范管控，充分发挥监督检查部门职能作用，构建起流程规范、措施有力、制度管用、预警及时的风险防控机制，把项目努力打造成廉洁优质高效的示范项目。要着力加强党的建设，找准找实结合点，促进党建工作与项目建设、经营管理深度融合，相得益彰。

会议还讨论了集团公司储配煤基地建设、甘肃煤炭交易中心采购管理平台建设等事项。