10月13日，集团公司召开“保目标、补欠账”专题工作会议，贯彻落实全省经济工作“补欠账、保目标”调度电视电话会议精神，对集团公司经营管理、改革发展等重点工作进行再研判、再安排、再部署。

        集团公司领导谢晓锋、张毅、穆家成、李世林、马忠元、王志民、杨宇权，机关各部室及各单位负责人参加会议，马忠元主持会议。

        谢晓锋指出，今年以来，面对艰巨繁重的改革发展任务，集团公司各部门、各单位深入贯彻落实省委省政府决策部署，紧紧围绕企业发展大局，坚持经营管理和改革发展两手抓、两不误、两促进，各项经营指标和改革发展重点任务取得了明显成效，企业发展思路和战略路径进一步明晰。各部门、各单位要认真学习贯彻全省经济工作“补欠账、保目标”调度电视电话会议精神，再加压力、再鼓干劲，各有侧重做好今年工作，提前谋划做好来年工作，确保“保目标、补欠账”工作圆满完成。

        谢晓锋强调，要提振信心、真抓实干，全力以赴推动投资融资、市场化债转股、甘肃煤炭交易中心运营管理、储配煤基地建设、勘察设计板块以及所属企业改革改制等重点工作目标任务取得实效。要立足当前、着眼长远，统筹做好今年各项工作收口和谋划来年工作，紧紧围绕企业专项投资、预算决算、招投标管理以及金昌项目建设等工作，进一步抓项目、强机制、打基础，培育形成新的增长点，为实现企业高质量发展打下坚实基础。要创新模式，激发动能，科学研究集团公司及所属企业考核评价体系，切实发挥绩效考核杠杆作用，不断提高企业管理水平。要改进作风、提高效能，发扬实事求是、科学严谨的工作作风，全力促进企业经营管理、党的建设、干部队伍建设、员工整体素质和工作质量实现新提升。

        马忠元就贯彻落实此次会议精神提出了要求。

        会上，企业管理部通报了集团公司今年以来主要经济指标和重点工作任务完成情况，机关各有关部室及煤投公司、兰州煤矿设计研究院、贸易公司、甘肃煤炭交易中心负责人结合各自工作实际分别作了发言。