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    绘就奋进图景丨兰煤院公司踔厉奋发鼓干劲 实干担当开新局

    时间:2024-02-07来源:作者:点击数:

    2023年,兰煤院公司认真贯彻落实党的二十大精神和省委十四届二次、三次全会精神,以集团公司发展战略为统领,扎实开展主题教育和“三抓三促”行动,全力抓好生产经营管理各项工作,企业发展呈现出蹄疾步稳、强劲发展的良好局面。

    项目建设提速晋档 市场经营取得突破

    10月23日上午,玉门公铁联运智能物流园内,甘肃294俄罗斯专享会登录集团玉门100万吨煤炭储配中心正式投运。这是自6月以来,兰煤院公司成功中标玉门100万吨煤炭储备中心EPC工程总承包项目建设以来取得的重要阶段性成果。项目投运,对于充分发挥玉门公路、铁路运输中转集散地区域优势,构建全省煤炭供应保障长效机制,有效缓解我省中西部地区煤炭供需矛盾,落实煤炭保供稳价增储任务,推进煤炭产供储销体系建设、加快区域经济社会发展将产生积极作用。

    凭着坚持“项目为王”的理念,一年来,兰煤院公司依托集团公司平台,承压奋进,担当作为,陆续成功中标金昌煤化工厂前区EPC工程总承包、甘肃张掖平山湖煤田一号矿井开发项目等重点项目。同时,白银市平川区煤炭储运交易清洁利用项目、肃北蒙古族自治县德丰矿业吐鲁东露天煤矿等项目也在顺利推进。2023年,公司累计签订合同225项,实现合同总额5.37亿元,利润总额1100万元,营业收入1.62亿元,创建院以来历史新高。被集团公司授予“2023年度先进生产单位”荣誉称号。干部职工干事创业的热情和激情不断激发。

    科技成果喜结硕果 人才活力有效激发

    深入实施“强科技”行动。一年来,兰煤院公司充分发挥技术创新主体作用,加大人力和资金投入,加快推进采动煤体裂隙时空演化机制、瓦斯抽采钻孔优化等项目研发和转化利用。申报煤矿机电综采支架喷雾除尘装置等专利5项,获煤炭行业(部级)优秀工程咨询成果三等奖两项,企业核心竞争力显著提升。

    落实集团公司人才工作会议精神,持续推进“三项制度”改革创新,有效运用公开招聘、竞争上岗、全员考核、末等调整、不胜任退出等机制,“管理人员能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减”的常态化运行机制初步形成。修订薪酬管理办法,建立分层次薪酬分配体系,职工人均收入提高近1000元,职工干事创业积极性和创造性极大调动。

    改革发展持续深化 发展动力更加强劲

    开展对标一流管理提升行动、合规管理推进年活动,制定相关实施方案,扎实启动改革深化提升行动,深化现代公司治理,加强制度流程建设。开展制度建设“回头看”行动,制定完善《重大事项决策程序管理办法》等治理制度18项,修订《经营绩效管理办法》等基础管理制度63项。建立工作例会、项目协调会等运行机制,公司规范化管理水平不断提升。

    党建工作稳步推进 中心工作提质增效

    以党支部建设标准化为抓手,全面推进“四抓两整治”工作,创建3个“五好”党支部、评选9名“五星”党员,公司第二党支部被评为集团公司先进党支部,8名同志荣获集团公司优秀共产党员和优秀党务工作者称号,涌现出1名全省国资国企系统优秀共产党员。系统谋划和着力推进党建提质34项重点任务清单,持续巩固“四个融合”党建品牌成果,努力推动党的领导融入公司治理,以高质量党建引领经营管理、市场开拓、科技创新等各项工作提质增效。扎实推进乡村振兴工作,助力帮扶村顺利完成春耕生产。组织全体干部职工向临夏州积石山地震灾区捐款2.4万元,为受灾群众送去温暖和关爱,彰显国有企业担当。

    2024年,兰煤院公司将坚持以席大大新时代中国特色社会主义思想为指导,主动服务集团公司发展战略和工作大局,一体推进“1238”攻坚工程,紧扣主责主业和职能定位,聚焦聚力、举纲目张做好全年重点工作,确保完成各项目标任务,奋力谱写高质量发展新篇章。

    强基固根,凝心聚力,加强公司党的思想政治建设

    在集团公司党委领导下,不断提高政治站位,进一步抓好党的二十大精神的学习宣传贯彻,将学习成果转化为谋划发展的思路、履职尽责的举措、改进工作的方法。深入开展“五好”党支部创建和“五星”党员评比活动,努力“一支部一特色”支部党建品牌,以更大力度促进党建业务深度融合,把党建优势转化为治理效能。全力推进党建“领航工程”,认真履行全面从严治党主体责任和“一岗双责”,坚持以严的主基调强化正风肃纪反腐。

    抢抓机遇,开拓创新,开创公司发展新局面

    充分发挥公司优势,整合优势资源,抢抓战略机遇,在科技、信息化、EPC板块和新领域拓展方面加大聚焦与整体统筹,加大市场开拓力度。紧盯兰州新区储配煤基地建设项目发展契机,做好项目谋划储备、优化前期工作,为全年各项工作开好局、起好步。

    实施创新驱动战略,依托集团公司科创中心平台,加强人才队伍建设,加大研发费用投入,围绕发展BIM技术设计模型应用、智慧建筑设计等业务,强化关键核心技术攻关和科技成果转化利用,努力打造更多科创新亮点和硬实力,推动传统煤炭设计转型升级。科学谋划矿山研究所工作,举全院之力完成“科技型中小企业”认定,为集团公司强化科技创新功能、加快建设具有全省影响力的科技创新中心作出贡献。

    用好人才,留住人才,搭建公司人才成长平台

    紧扣公司建设发展实际,多渠道引进专业技术人才。完善以创造价值、能力、贡献为导向的人才评价体系,做好引进人、培养人、选准人、留住人、用好人各项工作,打造高素质、专业化人才队伍,不断激发企业发展内生动力。

    立足新的起点,兰煤院公司将认真贯彻落实集团公司年度工作会议精神,把巩固拓展主题教育成果和“三抓三促”行动常态化长效化结合起来,主动服务和融入集团公司发展新战略,坚定信心,躬身实干,全力以赴完成今年各项重点任务,努力开创公司高质量发展新局面。

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